加加食品:002650加加食品调研活动信息20231116
原标题:加加食品:002650加加食品调研活动信息20231116
编号：2023-17
编号：2023-17
| 投资者关 系活动类 别 | ?特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他：___________ |
| 参与单位 名称及人 员姓名 | 东北证券 吴兆峰、赵哲、刘颖卓、王双 银河基金 于嘉馨 英大资产 孙 颖 长顺投资 王 芸 个人投资者 杨小午 |
| 时间 | 2023年11月16日上午 |
| 地点 | 加加食品集团长沙办公室 （芙蓉中路478号，运达国际广场写字楼7楼） |
| 上市公司 接待人员 姓名 | 董事会秘书杨亚梅 |
| 投资者关 系活动主 要内容介 绍 | 一、公司基本情况介绍 加加食品创建于 1996年，2012年 1月在深交所上市，是公司所在地本土首 家上市公司，被誉为“中国酱油第一股”。公司创始至今一直致力于酱油的研发、 生产和销售，是国内酱油行业中拥有全国性品牌影响力和渠道覆盖度的企业之 一。 公司主要业务和产品涉及酱油、植物油、食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等 的生产及销售，产品广泛用于日常生活所需食品的烹饪及调味。“加加”酱油和 “盘中餐”食用植物油是公司的核心产品，具有广泛的品牌知名度和美誉度。 二、互动交流 问：公司当前的经营情况如何？ 答：2023年 10月 30日公司发布了第三季度报告，报告期内实现营业收入 3.64亿元，比上年同期增加了 10.50%，归属于上市公司股东的净利润 2927.19 万 元，比上年同期下降 81.12%。 公司将会持续推广高毛利产品，加强减盐、零添加等中高端系列产品的销售， 积极探索新市场、新模式，深耕餐饮渠道，发力新零售业务，加强线上线下同步 的多元化布局。同时，继续推动精细化管理，坚持降本增效，结合优化产品结构、 加强对业务人员的管理和激励等措施不断提升公司整体运营能力，提高市场占有 率及综合盈利能力。具体经营情况，请持续关注公司的定期报告。 问：请简单介绍一下公司主要有哪些产品？ |
| 答：公司实施“1+1”品牌战略，“加加”专注于调味品，以酱油为核心，产品涵 盖食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等；“盘中餐”专注于植物油，产品主要以纯正 花生油、花生调和油、茶籽调和油等包装油为主。公司坚持“12345”产品战略，以 “零添加”战略单品为主要发力点，同时，继续推进“减盐生抽”、“原酿造”、“面条 鲜”等大单品运作，加大味极鲜、金标生抽、草菇老抽等酱油品类的市场推广，加 快食醋、蚝油、料酒、鸡精等行业集中度低、成长性大的产品的市场开拓，推进 复合调味料、凉拌汁、酱料、汤料、高鲜鸡精五大类产品的研发和市场布局；盘 中餐以“花生油”、“花生调和油”、“茶油”为重点产品，向中高端食用油市场发展。 问：公司未来的发展思路是怎样的？ 答：公司将持续聚焦主业，加快市场转型，稳定存量市场，打开增量空间， 坚持实施“12345”产品战略及“1+4”渠道布局，集中优势资源，拓展渠道，优化产品 结构，以高端、高毛利品类为主，不断提升公司核心竞争力和可持续发展能力。 公司将紧抓产品、渠道，依靠创新、变革，在业务、管理、技术、人才等多方面 寻求新的发展机会，以推动企业稳定良好发展。 问：公司将如何应对成本端的压力？ 答：为了应对成本波动压力，公司做了相应的规划：1）产品重心向高毛利方 向倾斜；2）从原材料端管控，及时跟踪原辅材料价格变动趋势，提前做好采购计 划，强化数字化线上采购，扩大供应商招募，加强对供应商的筛选工作，降低采 购成本；3）持续推动公司内部的精细化管理，通过提高生产效率、节能降耗等挖 掘成本效益。 问：公司餐饮端表现如何？对未来有什么期望？ 答：公司餐饮渠道起步较晚，近两年持续在加强餐饮渠道的布局，并成立了 专门的餐饮事业部，在渠道下沉及产品设计等方面做了差异化定位，未来餐饮渠 道主要还是做增量部分。 问：公司对经销商层面如何布局的？ 答：公司一直在做全国性的招商工作，近两年的招商工作，更加注重经销商 质量的考核。公司始终坚持从产品质量、服务提升、合作模式创新以及给经销商 更灵活化和市场化的支持等方面，来吸引更多优质经销商。 问：公司渠道端方面是如何规划的？ 答：公司在精耕传统渠道同时，设立了 KA、餐饮、电商、新零售和福利物资 五个销售渠道，建立“流通渠道下沉、多渠道发展、线上线下融合”的立体式营销 格局。目前主要发力点还是传统渠道，传统渠道做存量部分，新兴渠道做增量部 分。 | |
| 附件清单 （如有） | |
| 日期 | 2023年11月16日 |